SISTEMI DI GESTIONE DELL’INVENTARIO

Inventario / Inventario delle scorte

I processi di inventario sono ancora oggi necessari. È vero che esistono diverse strategie per realizzare questo processo: l’inventario perpetuo, il conteggio dei cicli, l’inventario storico annuale, ecc. Tutti i tipi di aziende effettuano operazioni di inventario o inventario di magazzino.

Gestione dell'inventario

Gli attuali sistemi WMS (Warehouse Management System) o WMS (Warehouse Management System) sono i sistemi incaricati di gestire l’inventario e mantenerlo in vita, anche se in alcune aziende lo gestiscono con il loro ERP (Enterprise Resource Planning), o nei negozi al dettaglio il sistema POS (Point of Sale). In tutti i casi possiamo chiamarli Sistemi aziendali o Sistemi di gestione.

Qualunque sia il sistema di gestione del magazzino aziendale, spesso richiede sistemi complementari che aiutino a convertire i movimenti fisici effettivi in dati, per cui è essenziale integrare la tecnologia nei sistemi di gestione e controllo.

Ottimizzazione dell'attività di inventario

Per applicare le tecnologie che ottimizzano i processi, è necessario lavorare su sistemi stabili, potenti e, soprattutto, correttamente integrati.

Esistono diverse alternative e tecnologie per svolgere questo compito in modo efficiente ed efficace. Sia lavorando in concatenazione con altri processi per mantenere l’inventario aggiornato su base permanente, sia eseguendo un’attività di inventario specifica e indipendente una volta ogni “x” tempo.

Esiste quindi il modo convenzionale di fare l’inventario utilizzando gli scanner portatili, ma il processo deve essere adeguatamente progettato per essere funzionale per l’operatore e per l’integrazione con il sistema aziendale.

È inoltre possibile lavorare nell’inventario perpetuo al momento del prelievo, al momento delle merci in entrata e in uscita, eseguendo conteggi A,B,C, ecc. In questo modo si ottimizzano i movimenti dell’utente eseguendo più compiti contemporaneamente.

Infine, esistono soluzioni innovative che consentono la lettura automatizzata di massa senza lasciare il carrello elevatore e collegata ai sistemi aziendali (VMS/WMS). Queste soluzioni possono funzionare con la tecnologia RFID o con sistemi intelligenti di visione artificiale.

Noi di Tech id studiamo i processi del vostro magazzino per definire insieme la strategia migliore per garantire che il vostro inventario sia corretto e preciso. Queste strategie devono essere supportate dalla giusta tecnologia di acquisizione dei dati per l’ambiente e il prodotto, e infine devono garantire che l’integrazione con i sistemi aziendali avvenga in modo tempestivo.

Vantaggi dell'implementazione di sistemi di gestione dell'inventario

  • Agilità nei processi e nelle attività

    Disporre di un inventario corretto e accurato offre infiniti vantaggi per il resto dei processi che si traducono, in ultima analisi, in vantaggi competitivi e valore differenziale per l'azienda:
    - Capacità di gestire gli ordini online.
    - Possibilità di accettare gli ordini dei clienti all'ultimo minuto, in quanto i tempi di preparazione saranno più brevi.
    - Gestione ottimizzata degli acquisti e degli approvvigionamenti.
    - Capacità di pianificare attività interne ed esterne.

  • Informazioni in tempo reale

    Ottenere nei sistemi aziendali o gestionali tutte le informazioni relative ai beni o agli articoli identificati da rintracciare. Qualsiasi decisione strategica o esecutiva richiede di lavorare con le migliori informazioni disponibili.
    Da una corretta identificazione e gestione automatizzata delle informazioni è possibile lavorare su dashboard, KPI, ecc. per la gestione strategica dell'azienda.

  • Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
    La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Questo permette di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

  • Agilità nei processi e nelle attività

    Disporre di un inventario corretto e accurato offre infiniti vantaggi per il resto dei processi che si traducono, in ultima analisi, in vantaggi competitivi e valore differenziale per l'azienda:
    - Possibilità di gestire gli ordini online
    - Possibilità di accettare gli ordini dei clienti all'ultimo minuto, in quanto i tempi di preparazione saranno più brevi.
    - Gestione ottimizzata degli acquisti e degli approvvigionamenti
    - Capacità di pianificare attività interne ed esterne.

  • Velocità e sicurezza

    Ottenere nei sistemi aziendali o gestionali tutte le informazioni relative ai beni o agli articoli identificati da rintracciare. Qualsiasi decisione strategica o esecutiva richiede di lavorare con le migliori informazioni disponibili.
    Da una corretta identificazione e gestione automatizzata delle informazioni è possibile lavorare su dashboard, KPI, ecc. per la gestione strategica dell'azienda.

  • Ridurre al minimo i costi e le risorse

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda.
    La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Questo permette di prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

Possiamo aiutarvi?

Trovate la soluzione per automatizzare e ottimizzare i vostri processi e integrare tutte le informazioni aziendali. Chiedeteci informazioni e analizzeremo insieme il vostro caso.

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