PROCESSI LOGISTICI IN AZIENDA

Tracciabilità delle risorse

Nella logistica, dove l’accuratezza e l’efficienza sono imperative, la gestione dei beni e dei container e la tracciabilità sono fondamentali per il successo operativo.

Contatto
Gestione delle attività
Tracciabilità delle risorse
Vantaggi
Vantaggi

Gestione delle risorse

La gestione degli asset nella logistica comprende il monitoraggio e il controllo di tutti gli elementi fisici e digitali che influenzano il flusso della catena di fornitura. Da veicoli e attrezzature per la movimentazione dei materiali a prodotti, componenti e contenitori.

  • Ottimizzazione delle risorse: una gestione efficace degli asset consente un'allocazione ottimale delle risorse, evitando ridondanze e minimizzando il rischio di perdite.
  • Manutenzione predittiva: la capacità di monitorare lo stato degli asset in tempo reale consente di implementare strategie di manutenzione predittiva, riducendo i tempi di fermo e aumentando la vita utile delle apparecchiature.
  • Conformità alle normative: la tracciabilità e il controllo adeguato degli asset sono essenziali per rispettare le normative e gli standard specifici del settore.

Tracciabilità

La tracciabilità va oltre la semplice localizzazione di un bene. Si tratta di una tracciabilità dettagliata lungo l’intera catena di fornitura, dalla produzione alla consegna finale al cliente. In un ambiente logistico, una tracciabilità efficace offre vantaggi significativi:

  • Tracciamento in tempo reale: la capacità di tracciare le risorse in tempo reale consente un processo decisionale più agile e una risposta immediata agli eventi imprevisti.
  • Gestione dell'inventario: La tracciabilità migliora l'accuratezza dell'inventario, riducendo le perdite e consentendo una pianificazione più efficace.
  • Qualità dei prodotti: in settori sensibili alla qualità, come quello alimentare e farmaceutico, la tracciabilità garantisce la conformità agli standard e la rapida identificazione di potenziali problemi.

L’implementazione delle tecnologie migliora l’efficienza nella gestione degli asset e nella tracciabilità. Queste tecnologie consentono di acquisire dati in tempo reale, facilitando il monitoraggio continuo e il processo decisionale informato.

In un ambiente logistico competitivo e dinamico, la gestione degli asset e la tracciabilità sono elementi critici per rimanere all’avanguardia. L’adozione di sistemi di gestione avanzati, supportati da tecnologie innovative, non solo ottimizza l’efficienza operativa, ma rafforza anche la competitività e l’adattabilità alle sfide emergenti della supply chain. Le aziende che riconoscono l’importanza strategica della gestione degli asset e della tracciabilità sono posizionate per essere leader in un mondo logistico in continua evoluzione.

Vantaggi dei sistemi di rifornimento

  • Velocità e sicurezza: minimizzare i costi

    La tracciabilità e la gestione degli asset assicurano che la vostra catena, così come i processi e le attività, possano essere eseguiti senza problemi di mancata fornitura di qualsiasi elemento. Un costo che poche aziende condividono e riconoscono è il rifornimento dei propri asset, ma è vero che in tutti i bilanci sono previsti accantonamenti per il rifornimento di asset da utilizzare durante la catena di fornitura.

  • Migliorare il servizio e l'esperienza del cliente

    Ottimizzando i processi, il servizio al cliente è garantito, sia in termini di qualità che di velocità.

  • Migliorare la qualità dell'inventario

    Garantire la qualità del vostro inventario di beni e strumenti vi aiuta a gestire correttamente le attività e i processi della supply chain.

  • Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda. La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità. Ad esempio, potrete condividere e informare i vostri clienti sullo stato dei loro ordini, informandoli in modo veritiero e in tempo reale.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale:

    La digitalizzazione automatica in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. In questo modo è possibile prendere decisioni, sia esecutive che strategiche, in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

  • Velocità e sicurezza: minimizzare i costi

    La tracciabilità e la gestione degli asset assicurano che la catena, i processi e le attività possano essere eseguiti senza problemi di scarsità di elementi. Un costo che poche aziende condividono e riconoscono è il rifornimento dei propri asset, ma è vero che in tutti i bilanci sono previsti accantonamenti per il rifornimento di asset da utilizzare durante la catena di fornitura.

  • Migliorare il servizio e l'esperienza del cliente.

    Ottimizzando i processi, il servizio al cliente è garantito, sia in termini di qualità che di velocità.

  • Migliorare la qualità dell'inventario

    Garantire la qualità del vostro inventario di beni e strumenti vi aiuta a gestire correttamente le attività e i processi della supply chain,

  • Condivisione e visibilità nella vostra catena di fornitura

    L'obiettivo di ottimizzare la catena di fornitura porta grandi benefici a tutti gli anelli della catena stessa, e l'ottimizzazione comporta la condivisione di processi e informazioni. Per questo motivo, avere le informazioni giuste nei sistemi aziendali o di gestione è definito un compito critico per qualsiasi azienda. La vostra azienda acquisirà un valore differenziale in termini di capacità di collaborare e integrarsi con i propri clienti e fornitori, condividendo informazioni di qualità. Ad esempio, potrete condividere e informare i vostri clienti sullo stato dei loro ordini, informandoli in modo veritiero e in tempo reale.

  • Maggiore sicurezza nella gestione aziendale e nel processo decisionale

    La digitalizzazione automatizzata e in tempo reale delle informazioni generate dal processo stesso garantisce la completezza e l'accuratezza di tali informazioni, oltre alla loro disponibilità nei sistemi appropriati, siano essi WMS o ERP. Ciò consente di prendere decisioni esecutive o strategiche in modo sicuro, offrendo la possibilità di lavorare con dashboard, KPi, ecc.

  • Ottimizza la pianificazione di altri processi

    La digitalizzazione dell'esecuzione dei processi in tempo reale nei vostri sistemi gestionali o aziendali offre la possibilità di rivedere la pianificazione e la prioritizzazione dei compiti da svolgere basandosi sulla realtà e non su una pianificazione iniziale.

Applichiamo le seguenti tecnologie

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  • info@tech-id.com

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