KITTING PARA ENTORNOS LOGÍSTICOS

Kitting

En los procesos de Kitting es imprescindible trabajar con una trazabilidad exquisita, ya que suele ser un proceso muy manual y que requiere de la conversión de varios elementos con una identificación concreta para convertirlo en un nuevo producto con una nueva referencia, pero que a su vez necesita arrastrar la trazabilidad de los elementos que lo componen.

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Optimización en el Proceso de Kitting
Tecnología en el Proceso de Kitting
Beneficios
Tecnologías Aplicadas

Optimización en el proceso de Kitting

En algunos entornos de producción se realizan tareas de Kitting. También en entornos de operadores logísticos que, por cuestiones de generación de nuevos envases y formatos, requieren de la generación de nuevos SKU’s.

El proceso de kitting implica tareas de preparación o picking, tareas de identificación de los elementos que componen el kit y por último la creación de una nueva identificación del kit generado con toda la información asociada que requiere la entrada en stock de esa nueva referencia y por último, el descuento del raw material requerido.

En definitiva, el proceso de Kitting tiene muchos procesos implicados más allá de la generación o producción de una nueva referencia y, sin embargo, en muchas ocasiones solo se define como un solo proceso.

Tecnología en el proceso de Kitting

La ejecución del propio Kitting, al ser normalmente muy manual, requiere de herramientas que ayuden a los operarios a realizar esa tarea.

La flexibilidad de las soluciones de Tech id se hace en esta ocasión muy necesaria, ya que los entornos de trabajo en el kitting suelen ser muy diversos y es por ello que no hay una tecnología o combinación de tecnologías standard para este proceso.

Pero en todos los casos, integrando la información en los sistemas corporativos de forma dinámica y en tiempo real para que así, la gestión y ejecución completa del proceso de picking sea eficaz y eficiente.

La integración y digitalización entre el proceso completo y los sistemas de información es prioritaria para el éxito de un proyecto de innovación y optimización.

Beneficios al implementar tareas de Kitting en tu empresa

  • Minimizar costes

    Ya se han definido las tareas de kitting como los procesos que suelen requerir de más recursos, por tanto, toda optimización de este tipo de tareas refleja rápidamente una reducción drástica de costes.
    La optimización y automatización del kitting asegura el proceso en sí mismo y por tanto no son necesarias tareas posteriores.
    Además, cuando se automatiza un proceso de kitting se reduce drásticamente el tiempo del operario en tareas.

  • Aumentar seguridad

    Normalmente, la gestión de kitting implica múltiples procesos que si no están alineados generan discrepancias en los sistemas de información.
    Trabajar sin papel, de forma automatizada, confirma que el proceso se realiza siempre del mismo modo y también garantiza la actualización de la información en los sistemas pertinentes.

  • Mejorar calidad del inventario

    Garantizar la calidad de todo el proceso de picking garantiza de igual modo el estado de su stock e inventario, de todos los SKU’s involucrados, pudiendo así gestionarlo de forma más eficiente.

  • Mayor Seguridad en la Gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas, de forrna segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi's, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Minimizar costes

    Ya se han definido las tareas de kitting como los procesos que suelen requerir de más recursos, por tanto, toda optimización de este tipo de tareas refleja rápidamente una reducción drástica de costes.
    La optimización y automatización del kitting asegura el proceso en sí mismo y por tanto no son necesarias tareas posteriores.
    Además, cuando se automatiza un proceso de kitting se reduce drásticamente el tiempo del operario en tareas …

  • Aumentar seguridad

    Normalmente, la gestión de kitting implica múltiples procesos que si no están alineados generan discrepancias en los sistemas de información.
    Trabajar sin papel, de forma automatizada, confirma que el proceso se realiza siempre del mismo modo y también garantiza la actualización de la información en los sistemas pertinentes.

  • Mejorar calidad del inventario

    Garantizar la calidad de todo el proceso de picking garantiza de igual modo el estado de su stock e inventario, de todos los SKU’s involucrados, pudiendo así gestionarlo de forma más eficiente.

  • Compartir y visibilizarse en su cadena de suministro

    El objetivo de optimizar la cadena de suministro beneficia enormemente a todos los eslabones de la propia cadena, y esa optimización pasa por compartir procesos e información. Es por ello que disponer de la correcta información en los sistemas corporativos o de gestión se define como una tarea crítica para cualquier compañía.
    Su compañía obtendrá un valor diferencial en tanto su capacidad de colaborar e integrarse con sus clientes y proveedores, compartiendo información de calidad.

  • Mayor Seguridad en la gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea un SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya sean ejecutivas o estratégicas de forma segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi’s, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

  • Mayor Seguridad en la Gestión y toma de decisiones empresariales

    La digitalización automatizada en tiempo real de la información generada por el propio proceso asegura que esa información es completa y veraz, además de disponer de ella en los sistemas adecuados, ya sea SGA o un ERP. De este modo es posible la toma de decisiones, ya ejecutivas o estratégicas, de forrna segura, ofreciendo la posibilidad de trabajar con cuadros de mando, KPi's, etc.

  • Optimiza la planificación del resto de procesos

    La digitalización de la ejecución de los procesos en tiempo real en tus sistemas de gestión o sistemas corporativos ofrece la posibilidad de revisar la planificación y priorización de las tareas a realizar en función de la realidad y no de una planificación inicial.

Tecnologías aplicadas

RF

RFID

COMPUTER
VISION

IMPRESIÓN

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  • +34 91 430 47 82
  • info@tech-id.com

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