SOLUCIONES PARA TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

La optimización e integración de los procesos logísticos en los sistemas corporativos de la compañía es fundamental para su funcionamiento óptimo.

Los procesos de Transport & Logistics están inherentes en muchos puntos de la cadena de suministro y embebidos en diferentes sectores y compañías. Para una cadena de suministro eficiente es imprescindible que toda la información esté compartida e integrada.

La diferenciación en este sector se basa en la calidad y eficiencia de las operaciones.

En función del entorno y del volumen de movimientos de mercancía, define la posibilidad de automatizar o no la ejecución de un proceso concreto. En cualquier caso, las operaciones de logística requieren de una integración milimétrica entre todas ellas para que la operación en su conjunto sea eficaz y eficiente.

Las operaciones pueden ejecutarse dentro o fuera de las instalaciones físicas de la empresa. Sin embargo, esto no significa que sean procesos externos a la empresa. Todos los procesos deben ser controlados y gestionados de una manera centralizada.

La optimización en la ejecución y la integración de todos los procesos en los sistemas corporativos de la empresa son fundamentales para lograr estos objetivos. La implementación de soluciones tecnológicas y la adopción de buenas prácticas le permitirán una mayor eficiencia y una gestión más precisa.

A continuación, se presentan los procesos más comunes, aunque es importante destacar que cada empresa puede tener procesos adicionales que reflejan su propuesta de valor única en el mercado.

En Tech id queremos ayudarte a diferenciarte aplicando diferentes tecnologías a la ejecución y gestión de tus procesos.

Sistemas de Identificación y Etiquetado

Para poder optimizar tus procesos es imprescindible identificar físicamente la mercancía. Los procesos posteriores y la unidad logística a gestionar definirán tanto la tecnología de identificación (códigos de barras, Bidimensionales, RFID,…) como el proceso de identificación.
En Tech Id te ayudamos a estudiar la cadena completa para concretar la tecnología de identificación apropiada y como ejecutar la identificación de tus mercancías.

Sistemas de Identificación y Etiquetado

Para poder optimizar tus procesos es imprescindible identificar físicamente la mercancía. Los procesos posteriores y la unidad logística a gestionar definirán tanto la tecnología de identificación (códigos de barras, Bidimensionales, RFID,…) como el proceso de identificación.
En Tech Id te ayudamos a estudiar la cadena completa para concretar la tecnología de identificación apropiada y como ejecutar la identificación de tus mercancías.

Control de Entrada-Expedición y movimientos internos

Los sistemas corporativos (ERP, WMS, MES,…) son los encargados de gestionar el stock y mantenerlo vivo. Normalmente requerirá de sistemas complementarios que les ayuden a convertir en dato (digitalizar) los movimientos físicos reales y por ello se convierte en imprescindible tener la integración de la tecnología en sus sistemas de gestión y control.

Es posible realizar automatizaciones complejas o controles sencillos, pero buscando la eficiencia del proceso.

Control de Entrada-Expedición y movimientos internos

Los sistemas corporativos (ERP, WMS, MES,…) son los encargados de gestionar el stock y mantenerlo vivo. Normalmente requerirá de sistemas complementarios que les ayuden a convertir en dato (digitalizar) los movimientos físicos reales y por ello se convierte en imprescindible tener la integración de la tecnología en sus sistemas de gestión y control. Es posible realizar automatizaciones complejas o controles sencillos, pero buscando la eficiencia del proceso.

Picking

Trabajando como operador logístico obliga a tener sistemas muy flexibles para gestionar las tareas de picking. Ya sea trabajando en un entorno B2B o B2C es siempre un proceso que absorbe muchos recursos.

Es fundamental realizar un análisis del propio proceso en sí y elegir aquellas estrategias de picking más adecuadas y posteriormente aplicar aquellas tecnologías más convenientes, muchas veces podrán variar en función del entorno de trabajo y de la mercancía a gestionar. En cualquier caso hay que optimizar la integración de la información en los sistemas corporativos de la compañía.

Picking

Trabajando como operador logístico obliga a tener sistemas muy flexibles para gestionar las tareas de picking. Ya sea trabajando en un entorno B2B o B2C es siempre un proceso que absorbe muchos recursos.

Es fundamental realizar un análisis del propio proceso en sí y elegir aquellas estrategias de picking más adecuadas y posteriormente aplicar aquellas tecnologías más convenientes, muchas veces podrán variar en función del entorno de trabajo y de la mercancía a gestionar. En cualquier caso hay que integración de la información en los sistemas corporativos de la compañía.

Dimensiones: Volumentría, peso...

Unido a la Identificación de una mercancía en muchas ocasiones es primordial añadir otras informaciones que aportan valor a la propia identificación, como la volumetría y el peso.

Para ello existen múltiples tecnologías que ofrecen variables como peso, dimensiones y volumetría desde pallets completos a pequeños bultos, en operaciones automatizadas, semiautomáticas o manuales.

Dimensiones: Volumentría, peso...

Unido a la Identificación de una mercancía en muchas ocasiones es primordial añadir otras informaciones  que aportan valor a la propia identificación, como la volumetría y el peso.  Para ello existen múltiples tecnologías que ofrecen variables como peso, dimensiones y volumetría desde pallets completos a pequeños bultos, en operaciones automatizadas, semiautomáticas o manuales.

Reaprovisionamiento

Si bien es definido que el proceso de picking es el que más recursos puede comprometer, el picking suele obligar a una correcta gestión de reaprovisionamiento y para ello es vital poder ejecutar las ordenes planificadas e integrar la información en los sistemas de información de manera ágil (tiempo real es recomendable) y veraz.

Para ello y en función del entorno, la mercancía y los costes es posible aplicar una tecnología u otra, pero siempre integrada y lo más automatizada posible.

Reaprovisionamiento

Si bien es definido que el proceso de picking es el que más recursos puede comprometer, el picking suele obligar a una correcta gestión de reaprovisionamiento y para ello es vital poder ejecutar las ordenes planificadas e integrar la información en los sistemas de información de manera ágil (tiempo real es recomendable) y veraz. Para ello y en función del entorno, la mercancía y los costes es posible aplicar una tecnología u otra, pero siempre integrada y lo más automatizada posible

Inventario

Los sistemas corporativos de Gestión de Almacén o el ERP son los encargados de gestionar el inventario y mantenerlo vivo.

Sea cual sea finalmente su sistema corporativo de gestión de almacén requerirá de sistemas complementarios que les ayuden a convertir en dato los movimientos físicos reales y por ello se convierte en imprescindible tener la integración de la tecnología en sus sistemas de gestión y control.

Inventario

Los sistemas corporativos de Gestión de Almacén o el ERP son los encargados de gestionar el inventario y mantenerlo vivo. Sea cual sea finalmente su sistema corporativo  de gestión de almacén requerirá de sistemas complementarios que les ayuden a convertir en dato los movimientos físicos reales y por ello se convierte en imprescindible tener la integración de la tecnología en sus sistemas de gestión y control.

Lecturas en un sorter

Los sorters o elementos de clasificación automática, entre otras aplicaciones, también se emplean en entornos de preparación de pedidos.

Este tipo de sistemas sorter permiten clasificar los productos en base a pedidos con una mayor precisión, sencillez y exactitud operativa.

Lecturas en un sorter

Los sorters o elementos de clasificación automática, entre otras aplicaciones, también se emplean en entornos de preparación de pedidos. Este tipo de sistemas sorter permiten clasificar los productos en base a pedidos con una mayor precisión, sencillez y exactitud operativa.

Procesos de movilidad

En Transport & Logistic, lógicamente, la gestión de la entregas/recogidas se realiza en entornos de movilidad, externos a la compañía. Optimizar, planificar, gestionar y ejecutar esas tareas es, gracias a las tecnologías disponibles, posible realizarlas de formar centralizada, tanto para entornos B2B como B2C (última milla).

Es imprescindible la integración de la información generada en la ejecución de estos procesos en un repositorio centralizado donde todos los departamentos y/o entidades puedan acceder a la información correspondiente.

Procesos de movilidad

En transporte y logística, lógicamente, la gestión de la entregas/recogidas se realiza en entornos de movilidad, externos a la compañía. Optimizar, planificar, gestionar y ejecutar esas tareas es, gracias a las tecnologías disponibles, posible realizarlas de formar centralizada, tanto para entornos B2B como B2C (ultima milla).

Es imprescindible la integración de la información generada en la ejecución de estos procesos en un respositorio centralizado donde todas los departamentos y/o entidades puedan acceder a la infromacion correspondiente.

Sistemas de localización y trazabilidad de activos

La inversión que se realiza en los activos de la empresa es muy alta, y se necesita una solución que permita posicionar los activos críticos, y a su vez integrar esta información con los sistemas de gestión y control.

Sistemas de localización y trazabilidad de activos

La inversión que se realiza en los activos de la empresa es muy alta, y se necesita una solución que permita posicionar los activos críticos, y a su vez integrar esta información con los sistemas de gestión y control.

¿Podemos ayudarte?

Encuentra la solución para la automatización y optimización de tus procesos e integrar toda tu información corporativa. Pregúntanos y juntos analizamos tu caso.

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